
《非人力資源的人力資源管理》
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16節 | 42人觀看類別:會務營銷
上線時間:2021-12-09
立即學習課程收益:
深入理解企業管理人員(部門經理、主管)在人力資源管理中的角色定位;
理解勝任力冰山模型,掌握確定人才選拔的標準的方法;
運用STAR提問框架,掌握基于勝任力的行為結構面試技巧,提高選人的精準率;
學習人才盤點的工具九宮格模型,掌握任用人才的方法;
課程大綱:
第一講:人力資源管理認知
第二講:“識”與“選”-尋找與定位
第三講:“用”與“育”-培訓與輔導
第四講:“留”與“汰”-激勵與管理
第五講:績效管理-人才管理的制勝之道與術
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